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関わりあう職場のマネジメント [ 鈴木竜太 ]

関わりあう職場のマネジメント [ 鈴木竜太 ]

鈴木竜太 有斐閣BKSCPN_【biz2016】 カカワリアウ ショクバ ノ マネジメント スズキ,リュウタ 発行年月:2013年02月 ページ数:249p サイズ:単行本 ISBN:9784641164031 鈴木竜太(スズキリュウタ) 1971年生まれ。

1999年、神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。

現職、神戸大学大学院経営学研究科准教授。

主著『組織と個人』白桃書房、2002年(2003年度、経営行動科学学会優秀研究賞受賞)、「組織文化と組織コミットメントの関係に関する実証研究」(共著)『組織科学』第41巻第2号、106ー116頁、2007年(2009年、組織学会高宮賞論文部門受賞)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 支援・勤勉・創意工夫をもたらすマネジメント/第1部 関わりあう職場への注目(職場で関わりあい、とことんやるータマノイ酢のケース/協働と秩序と自律ー公共哲学の視点から)/第2部 経営学における関わりあう職場のマネジメント(上からのマネジメントと下からのマネジメントー経営管理論における位置づけ/支援・勤勉・創意工夫をもたらすメカニズムー組織行動論における位置づけ)/第3部 関わりあう職場のマネジメントの実証分析(分析フレームワークと調査概要/関わりあう職場と支援・勤勉行動/関わりあう職場と創意工夫行動)/関わりあう職場とそれを育む組織 人と人との関わりあいが、職場を、そして組織を強くする。

本書は、メンバーがお互いに“支援”し、“勤勉”に自分の仕事をきっちりこなし、それでも自律的に“創造”的な行動をするためには、職場での“関わりあい”が重要だという非常にシンプルで実現可能なメッセージを打ち出し、そのメッセージを丁寧な実証研究で裏付けている。

さらに経営学におけるミニパラダイムシフトという意味では、組織と個人という二項対立から、「組織ー職場ー人」の3層での考察を提案している。

本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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